專訪盈趣科技林松華：愛才是一切成功最大的秘密 | 觀瀾財經(jīng)

刁嬋 2020-09-14 14:03 分類: 觀瀾財經(jīng) 收藏

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7月初，一紙減持公告讓一向低調(diào)的盈趣科技來到聚光燈下。

盈趣科技公告顯示，其董事長林松華計劃通過集中競價交易擬減持不超過18萬股，其減持原因是捐建建甌第四中學(xué)（簡稱“建甌四中”）新校區(qū)，這一減持公告也被網(wǎng)友評為滬深兩市最溫馨、最暖心的減持公告。

以此為契，近日【觀瀾財經(jīng)】專訪盈趣科技董事長林松華，了解其為公益減持的發(fā)心以及盈趣科技在智能家居領(lǐng)域的布局。

▲ 盈趣科技董事長林松華

01.

最暖心減持

“我不在乎外界怎么說，我做好自己就好”。對于這次減持在網(wǎng)絡(luò)上引起的一些熱議，林松華笑著回應(yīng)。

建甌四中是林松華的母校，自中學(xué)畢業(yè)后他再也沒回過學(xué)校了。這次減持就緣起于林松華的一次回校探訪。

時隔三十多年再次回到建甌四中，林松華發(fā)現(xiàn)，學(xué)校的一棟危樓已經(jīng)拆了近10年了，還沒有重建，老師們在一棟危樓里辦公，整個校區(qū)就只有8畝地，連體育課都沒法上。由于校區(qū)用地緊張，建甌四中現(xiàn)在初一年級在一個校區(qū)，初二借一個校區(qū)，初三又借一個校區(qū)，相當(dāng)于在三個校區(qū)分散教學(xué)。“但在這種情況下，前幾年建甌四中的中考成績在公立學(xué)校中還是排名第一。”林松華略帶自豪地說。

從閩北農(nóng)村出來的林松華，小學(xué)畢業(yè)后原本已經(jīng)打算在家種田，后又到建甌四中插班讀書。相比于縣城里的孩子，基礎(chǔ)相對薄弱的林松華一開始學(xué)習(xí)跟不上，成績落后，但他很勤勞，刻苦學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常幫老師做衛(wèi)生、種花圃等工作。不管是主科老師，還是體育、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)室老師，都很照顧他，給了他很多的幫助。最終他考上了天津大學(xué)微電子專業(yè)，是村里第一個重點大學(xué)大學(xué)生。

個人的成長和發(fā)展離不開母校的培養(yǎng)和支持。看到曾經(jīng)的母校當(dāng)前的環(huán)境，林松華覺得有必要貢獻(xiàn)自己的一點力量。

“學(xué)校的電腦設(shè)備已經(jīng)將近六年沒有更新過，教學(xué)設(shè)施糟糕，不僅影響教學(xué)質(zhì)量，也影響老師們的積極性和信心。”今年4月，林松華開啟了捐贈的第一步，向建甌四中捐贈了86.6萬元善款，主要用于購買教學(xué)設(shè)備和設(shè)立獎教基金，“我們把整個學(xué)校的電腦設(shè)備全部更新，老師人手一臺筆記本電腦。剩下的部分當(dāng)作獎教基金，不僅要獎勵學(xué)生，也要獎勵老師。”

與此同時，林松華也了解到由于建甌四中校區(qū)拆遷并入建甌一中，建甌四中的番號將不復(fù)存在。作為建甌四中86級的校友，林松華對學(xué)校有著深厚的情感。于是他找到建甌市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，許諾如果市里能夠給建甌四中一塊場地，他將保障四千萬的捐建資金。其中他將通過春水愛心基金捐建三千萬，同時發(fā)動建甌四中的校友再募捐一千萬，如果校友募捐金額不足一千萬，林松華個人再補足。

根據(jù)減持公告，以最低減持價格65元/股計算，林松華本次通過減持預(yù)計能夠籌集到上千萬的資金，對于四千萬的捐建資金來說是有力的補充。

“聽取了我的方案后，市里在一周內(nèi)就傳來了回復(fù)，同意將還在籌建中的朱子學(xué)院初中部更改為建甌四中，小學(xué)部更名為建甌四中附屬小學(xué)，整個學(xué)校占地約67畝”。林松華拿出手機，興奮地展示著建甌四中的建設(shè)規(guī)劃圖，這幅圖已經(jīng)被他掛在家里的墻上。

02.

盈趣的愛心文化

捐建建甌四中只是林松華善行的一個縮影。事實上，在外面打拼取得一定成就之后，林松華一直沒忘記自己的家鄉(xiāng)，積極參與家鄉(xiāng)的建設(shè)，投資了多個項目，在村里的學(xué)校設(shè)立獎學(xué)金，經(jīng)常資助家鄉(xiāng)有需要幫助的父老鄉(xiāng)親們。

“我們小鄉(xiāng)村，大家都非常善良、淳樸，以前吃飯會端著米飯到其他人家里夾菜，家里有好東西的都要分享給大家。有時候我回老家，家里沒人，我就挨家挨戶去住。”提起自己的家鄉(xiāng)，林松華就打開了話匣子。

他拿起桌上的橘子，饒有興致地介紹了小時候分享橘子的故事。“小時候我們家里有棵橘子樹，在當(dāng)時是非常珍貴的東西。橘子成熟時，我和哥哥、弟弟費了好大的力氣用松針和沙子把橘子保鮮起來，等到春節(jié)再拿出來分給大家，即使做了那么多的保鮮工作，我們兄弟三人只比大家多拿一個。”

在淳樸的環(huán)境長大，在父母親的影響下，林松華從小就懂得分享和幫助有需要的人。

“我父親在我們村有一定威望，我哥是我們村第一個大學(xué)生，我是我們村第一個重點大學(xué)的大學(xué)生，周圍的人都很尊重他。我們平常給我父母親一些零花錢，他們都不花，把這些錢用來幫助村里一些老人家或者是相對困難的家庭、給小孩子作獎學(xué)金等。”談到自己的父母親，林松華有些動情，眼角不禁有些濕潤。林松華告訴【觀瀾財經(jīng)】，他做公益的發(fā)心來自于父母親的教育，他在做公益這條道路上已經(jīng)堅持了十幾年。

2013年，廈門春水愛心基金會成立，是廈門第一家申請的非公募基金，多年來的愛心善舉以基金的形式沉淀下來。“‘春水’二字取自我爸媽名字，一方面感恩他們對我的培養(yǎng)，一方面也寓意著春天的雨水，滋潤萬物，希望基金會能像春天的雨水一樣去澆灌禾苗，滋潤大地。”林松華這樣詮釋基金會的名字。

自成立以來，春水愛心基金會通過獎勵、資助、幫扶等方式，幫助企業(yè)、學(xué)校及社會上需要幫助的人。對此，林松華并不求回報，“只要他們心存善良，懂得感恩就好”。

在林松華看來，在大災(zāi)大難面前，需要大家一起努力來共渡難關(guān)。在這次疫情中，春水愛心基金會先后向廈門市慈善總會捐贈1300萬元、6輛救護車以及大量的口罩。

而這一份份愛心和善舉也逐漸融進了盈趣科技的企業(yè)文化。

“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲。我們希望以愛心為杠桿來撬動盈趣科技的企業(yè)文化。”盈趣科技的愛心文化已歷經(jīng)點、線、面再到量化愛心、放飛愛心、沉淀愛心、愛心再沉淀等階段，愛心文化在盈趣科技持續(xù)沉淀和發(fā)酵。每個新來員工都要熟讀和背誦羊皮卷第二章：我要用全身心的愛來迎接今天。“因為愛才是一切成功最大的秘密”。林松華說道。

03.

發(fā)力智能家居

在公益路上，盈趣科技收獲滿滿成績。作為上市公司，盈趣科技近年的業(yè)績亦呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢。

【觀瀾財經(jīng)】關(guān)注到，2019年，盈趣科技實現(xiàn)營業(yè)收入38.5億元，同比增長38.71%；歸母凈利潤9.73億元，同比增長19.6%，其中智能控制部件實現(xiàn)收入8.4億，同比提升16.7%。今年上半年，在疫情的影響下，盈趣科技仍取得了正增長，實現(xiàn)營業(yè)總收入17.1億，同比增長4.6%，實現(xiàn)歸母凈利潤3.9億。

近年來，盈趣科技在智能家居領(lǐng)域的布局同樣令人矚目。

今年5月，盈趣科技發(fā)布了智能家居全新品牌“盈趣智能管家”，同時全國首家線下體驗店也對外亮相。

▲ “盈趣智能管家”線下體驗店

事實上，早在2012年，盈趣科技就看到了智能家居在民用物聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用前景并開始該領(lǐng)域的布局。然而一開始盈趣科技并沒有急于在市場上發(fā)聲，而是用7年的時間默默打磨自己理想中的智能家居產(chǎn)品。

“市面上有許多智能家居的產(chǎn)品，但大部分只能實現(xiàn)單一或十幾種功能。盈趣想做不僅僅是智能單品，而是一款真正的智能家居產(chǎn)品——‘人性化·真智能’的全宅智能家居。”說到這里，林松華拿出手機，向記者展示了手機APP的操控界面，上面分布著400多個的智能操控開關(guān)，能清楚的看到每個智能控件的使用情況。”我點擊這個按鈕，就能把整個屋子的窗戶開起來。我們會充分了解客戶及家人的生活習(xí)慣后，量身定制客戶需要的智能化方案。”

由于產(chǎn)品的定位，一直以來，盈趣科技的主要收入來自海外，智能家居或成為盈趣進一步拓展國內(nèi)市場的一個入口。“雖然我們的業(yè)務(wù)重心在海外，但我們一直摸著國內(nèi)市場的脈搏，尋找切入點。近幾年來，我們海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，國內(nèi)市場雖然基數(shù)相對較小，也在持續(xù)增長，國內(nèi)外雙輪驅(qū)動發(fā)展。”林松華說。

加快品牌建設(shè)是開拓國內(nèi)市場的重要環(huán)節(jié)。去年，盈趣科技與第28屆中國金雞百花電影節(jié)合作，成為“第28屆及后續(xù)五屆中國金雞百花電影節(jié)”全程唯一智能科技合作伙伴，盈趣智能單品“咕咕機《哩賀金雞》定制禮盒”、“智能垃圾桶”、“智能調(diào)酒吧臺”亮相電影節(jié)系列活動，是盈趣科技在國內(nèi)市場品牌建設(shè)邁出的堅實一步。

自主創(chuàng)新的UDM模式是盈趣科技的核心競爭力，也是盈趣研發(fā)智能制造、智能家居產(chǎn)品的深厚基礎(chǔ)和優(yōu)勢。未來，盈趣還將基于自身開發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺UMS，打造民用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，全力推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+民用物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)，持續(xù)打造“UDM業(yè)務(wù)+自有品牌業(yè)務(wù)”的雙引擎業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

在林松華看來，一家企業(yè)要有自己的核心能力并堅持做好它。“盈趣科技始終在‘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’和‘民用物聯(lián)網(wǎng)’領(lǐng)域不斷深耕，致力于成為兩網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)。做企業(yè)不是對股民負(fù)責(zé)，要專注于自身的核心競爭力，把內(nèi)功做強，持續(xù)的盈利才是最重要的。”